日前我們國家已經(jīng)啟動了“十三五”規(guī)劃的前期工作，在市場經(jīng)濟化發(fā)展的今天，越來越多的中小企業(yè)成為了我們國家經(jīng)濟發(fā)展中的中流砥柱，那么這些中小型廠家在新規(guī)劃中如何去應(yīng)對如何去改變呢？在針對破碎設(shè)備預(yù)見性和指導(dǎo)性的同時如何去組織規(guī)劃？這都是我們需要面對的問題。
         在普遍的情況下生產(chǎn)破碎機的廠家都是中小型的企業(yè)，但是就是這些中小型的企業(yè)在我們國家的發(fā)展中做出了重要的貢獻，泰祥所生產(chǎn)的破碎機全部“出征”全國各地的破碎篩分生產(chǎn)線中為我們國家的基礎(chǔ)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的砂石骨料。

         那么在面對此次的變革中這些生產(chǎn)破碎機的廠家如何去進行規(guī)劃發(fā)展呢？在原有的規(guī)劃中我們都是進行供產(chǎn)銷為一體的發(fā)展模式，但是在新形勢下是否可以借助一些有效的銷售途徑去進行產(chǎn)品的分銷而改變破碎機市場銷售的格局呢？在中長遠計劃發(fā)展的同時也是可以進行長期的規(guī)劃發(fā)展。
        目前在泰祥的發(fā)展理念中不僅僅是需要有效的顎式破碎機銷售途徑，我們更是在借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進行破碎機的網(wǎng)上直銷，這樣的方式可以大大的減少資金的投入，并且也會為泰祥在后期的發(fā)展中奠基豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷體系，在發(fā)展的同時也在積累公司的文化，相信這樣長遠的發(fā)展方式會讓傳統(tǒng)的破碎機銷售市場上做出傲人的成績。